山东长岛县加强“两会一层”建设 推动公立医院提升履职运行效能
2018-03-24 16:59 发布者：admin 评论：0 浏览：1209
为深化公立医院法人治理结构建设工作，近日，烟台长岛县出实招、落实效，优化理事会组成、加强监事会力量、增强管理层活力，进一步推动公立医院提升履职运行效能。
山东长岛县加强“两会一层”建设 推动公立医院提升履职运行效能
优化理事会组成，规范理事履职。该县高度重视公立医院理事会成员构成，理事会成员人数由9人增加到11人。其中，外部理事6人，占55%，进一步筑牢法人治理组织架构。从卫计、组织、编制、人社、国资部门选聘政治素质高、长岛渔家乐专业能力强的4名领导干部作为外部理事；结合公立医院自身情况，选聘2名资历老、业务精的专家作为业内专家理事；并综合县域实际情况，选聘1名有一定影响力的人大代表作为服务对象理事。经公立医院职工代表大会选举产生职工理事2名。同时，理事会党员领导人员按照有关规定进入党组织领导班子，实行“双向进入、交叉任职”，进一步规范理事履职。
完善监事会结构，加强监事管理。依托“省实行法人治理结构事业单位外部监事综合服务平台”，对外部监事人才库进行科学管理。根据外部监事专业特长和公立医院行业特点，任命具有医院工作经历、岗位业务经验丰富、群众基础好的业内专家担任监事会主任；针对医保报销、诊疗费用等民生重点关注问题，长岛旅游从医疗保险、财务审计等相关部门各选派1名监事，公立医院职工代表大会选举产生职工监事1名，并选派从事会计专业的社会专业人士进入监事会，完善监事会人员构成，充分发挥岗位优势，进一步增强对理事会、管理层运行的监督。同时，规范外部监事管理，建立外部监事考核制度，对外部监事履行职责和义务情况进行考核，作为留任、调整依据。
增强管理层活力，山东长岛渔家乐提升管理效能。针对该县公立医院管理层人员老龄等问题，选聘年富力强、创新有为的中青年干部进入管理层，为管理层注入新鲜血液。组建新管理层以后，创新管理机制，增强发展活力，全面执行理事会决议，组织开展各项业务，实行绩效管理，加强队伍建设，为公立医院科学管理、高效运行提供“加速器”。
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