事业单位绩效考核作为评价事业单位履职及服务效能的晴雨表和风向标，烟台市长岛县编办紧紧围绕“考”这个主题，解好“考什么、怎么考、谁来考”三个问题，出实招，见真功，长岛渔家乐实现以考核促工作、强服务、提效能的目的。

山东长岛县编办切实做好事业单位绩效考核工作

一是突出考什么，实现量体裁衣。该县2017年共考核81个事业单位，涉及全县各政府工作部门和乡镇（街道），而各考核单位的业务工作和服务对象均不一样，为科学设定考核指标，突出单位主要工作，该县编办采取分行业、按单位属性分组考核方式进行。长岛旅游攻略其中，教育行业突出对学校建设、学生培养考核，公立医院突出对公立医院改革落实及运行考核，行政辅助类及公益服务类单位突出业务办理、服务效能考核，考核指标设置符合单位特性，实现量体裁衣。

二是探究怎么考，实现事半功倍。为做好事业单位考核工作，该县编办结合往年考核实际情况，多次讨论考核流程及方式，对考核可能遇到的各种情况进行探讨，并采取“借势借力”的方式，小黑山岛渔家乐将社会评价与县纪委监察局“千人评窗口”、县考核办全县岗位目标责任考核结合开展，采取一批测评对象评价两份问卷，减少考核人力、物力，进一步提高考核效率，实现事半功倍。

三是优化谁来考，实现考核权威。考核工作关键在于公平、公正、公开，该县编办为进一步增加考核透明度与权威性，提高部门参与度，创新性地设置考核监督员，减少县编办负责考核的分值。在实地考核环节，由各主管部门考核监督员抽签确定各自考核单位，采取交叉考核的方式进行，通过交叉互考，各主管部门提高了对考核的重视程度，既明晰了被考核单位履职情况，又通过考核提升自身单位的履职及服务效能，砣矶岛旅游达到以考核促工作、强服务、提效能的目的.