长岛召开工委扩大会议
2019-07-13 10:18 发布者：admin 评论：0 浏览：3290
近期，区工委召开扩大会议，通报全市经济运行和重点项目建设调度会议情况；专题听取我区精品工程和重点项目情况，安排部署相关工作。县委副书记、县长、区工委专职副书记李俊杰主持会议并讲话。
会议指出，结合全市工作要求，具体落实到我们长岛工作上，就是要以15项精品工程、49项重点项目建设为主要抓手，着力在生态保护、生态修复、生态旅游、生态渔业方面重点攻坚突破，不折不扣的扎实推进综合试验区建设。
会议强调，一要抓开工促进度。推进项目建设，一定要有“时间”观念。各牵头单位要牢固树立等不得、慢不得的抢拼意识，沉入一线，靠前指挥，形成抓项目、推项目的浓厚氛围。对承担的项目和重要工作，要制定好项目推进方案，对照年初确定的目标任务，一个项目一个项目地“过筛子”，查问题找不足，制定针对性措施，把项目进度要求细化为具体明确的节点要求，抓住3月底和二季度施工的有力季节条件，一件一件地抓突破。特别是对一些涉及民生的项目实事，要抓紧时间完成前期工作，尽快组织实施，确保按时完工。
二要集中力量突破难点。对当前制约重点项目开工的难点，要有正确的认识。各责任部门要进一步增强危机感、紧迫感和责任感，千方百计促项目，集中力量推项目，列出计划，力求在最短的时间实现大的突破。要强化担当意识和服务意识，及时发现问题、研究问题、解决问题，保证项目顺利推进。项目建设涉及到方方面面，需要相关部门和乡镇的配合联动，各牵头单位务必要发挥好综合协调作用，共同会商解决办法，形成齐抓共管的工作合力。
三要加强督导调度。各分管领导、责任单位都要加强对各自项目的调度，结合各自制定的工作台帐，及时分析影响项目进展的原因，协调解决项目建设过程中涉及的用地、拆迁、手续办理等问题，积极为项目建设排忧解难。要对负责的重要工作、重点项目定期进行梳理，及时把底子掌握清楚。要坚持会议调度与现场调度相结合，突出现场调度、现场指挥、现场解决问题。
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